Wie sichere ich Akzeptanz und Vertrauen in einer wirtschaftlich schwierigen Phase?
Restrukturierung & Leistungssteigerung

Der Performancedruck steigt, die wirtschaftlichen Perspektiven sind unsicherer geworden. Unternehmen in angespannten Ertrags- und Liquiditätssituationen müssen in kürzester Zeit strategisch, operativ und finanziell wirksame Entscheidungen treffen, um wieder auf Kurs zu kommen. Für einen erfolgreichen Turnaround ist es elementar, von Anfang an und prozessbegleitend alle wichtigen Stakeholder zu adressieren und einzubinden. Es gilt die Unterstützung der Führungskräfte und Mitarbeitenden zu sichern, intern wie extern die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu beweisen und Verständnis für unternehmerische Entscheidungen zu schaffen.

Wir unterstützen Sie dabei

  • Ihre Situation, Strategie und Maßnahmen in glaubwürdige, relevante und verständliche Botschaften für Ihre Stakeholder zu übersetzen,
  • einen Kommunikationsplan zur zielgerichteten Ansprache aller internen und externen Stakeholder zu entwickeln und umzusetzen,
  • Dialogformate aufzusetzen, um Führungskräfte und Mitarbeitende in einer angespannten Lage einzubeziehen und mitzunehmen,
  • Beziehungen zu Geschäftspartnerinnen und -partnern, Politik und Regulierung sowie Medien aufzubauen und zu pflegen,
  • Ihren eigenen Auftritt bei wichtigen Kommunikationsanlässen und Terminen mittels Coaching und Training zu optimieren.
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