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  • Organisation der Unternehmenskommunikation

Wie organisiere ich meine Kommunikationsabteilung effektiv und effizient?

Organisation der Unternehmenskommunikation

Mit der Vielfalt der Information und Dynamik der Kommunikation steigen auch die Anforderungen an Kommunikationsverantwortliche. Wie richte ich meine Kommunikation an der Geschäftsstrategie aus, damit sie die Wertsteigerung des Unternehmens unterstützt? Wie schaffe ich es im Wettbewerb, die begrenzte Aufmerksamkeit meiner Stakeholder zu wecken? Wie werde ich den vielfältigen und teils konträren Ansprüchen meiner internen Ansprechpersonen gerecht? Dies sind nur einige Fragen, denen die Kommunikationsfunktion in Unternehmen gerecht werden muss.

Wir kennen die organisatorischen Herausforderungen und Lösungsmodelle von Kommunikationsabteilungen aus unserer tagtäglichen Beratungsarbeit sowie aus der eigenen langjährigen Unternehmenserfahrung unserer Beraterinnen und Berater. Gemeinsam mit Ihnen

  • analysieren wir die Strukturen, Prozesse und Schnittstellen der Kommunikationsabteilung in Ihrem Unternehmen,
  • schärfen wir die Vision und das Rollenverständnis, um die Kommunikation eng an der Business Agenda auszurichten,
  • entwickeln wir eine maßgeschneiderte Zielstruktur und definieren Prozesse für eine zukunftsfähige, wertschöpfende Kommunikationsfunktion,
  • managen wir den Prozess von der Erarbeitung, über die Ankündigung bis zur vollständigen Implementierung von Strukturen und Verfahren,
  • begleiten wir Teams und Mitarbeitende durch Training und Coaching.

Ihre Ansprechpersonen

Dr. Thomas Gauly

T + 49 69 767 578 10
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Sandra Fabian

T +49 69 767 578 12
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Alexander Cordes

T +49 69 767 578 27
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Helge Hoffmeister

T +49 69 767 578 19
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Andreas Martin

T +49 89 53 88 605 10
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Unsere Kompetenzen

  • Kommunikationsstrategie

    Für die erfolgreiche Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen und insbesondere das Bewältigen kritischer Situationen spielt Kommunikation eine elementare Rolle. Ausgehend von der spezifischen Unternehmenssituation entwickeln wir maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, die alle relevanten Stakeholder adressieren und einbeziehen. In der Implementierung verstehen wir uns als Sparringspartnerin und Umsetzungsbegleiter für die Unternehmensleitung und Kommunikationsverantwortliche.

  • Training und Coaching

    Wir machen Sie fit für Ihren Auftritt und für schwierige Gesprächssituationen. Sei es für ein Interview, eine Paneldiskussion, den Dialog mit Führungskräften und Belegschaft oder Einzelgespräche. Neben Auftritt und Gesprächsführung gehört bei uns immer auch die inhaltliche Vorbereitung dazu. Zudem coachen wir Sie und Ihre Führungskräfte im Laufe von Veränderungsprozessen. Individuelle Krisensimulationen runden unser Trainingsprogramm ab.