Wie positioniere ich mich wirkungsvoll im Wettbewerbsumfeld?

Positionierung & Vernetzung

Von CEOs und anderen Top-Führungskräften wird heute mehr verlangt als die richtigen strategischen Weichen zu stellen und gute operative Entscheidungen zu fällen. Leadership bedeutet auch, die Interessen des eigenen Unternehmens öffentlich zu vertreten, wichtigen Themen Gehör zu verschaffen, als Impulsgeber zu agieren, Haltung zu zeigen und im Dialog mit den wichtigsten Stakeholdern belastbare Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Wahrnehmbare Positionierung und die richtige Vernetzung schärfen das Profil von Unternehmen und Führungspersönlichkeiten, schaffen Synergien und stärken so die Wettbewerbsfähigkeit. Wir helfen Ihnen dabei, indem wir

  • die aktuelle Wahrnehmung Ihres Unternehmens und Ihrer Person bei den wichtigsten Stakeholdern mit einem 360-Grad-Blick analysieren,
  • Ihnen die wesentlichen Chancen und Herausforderungen für die Positionierung aufzeigen, insbesondere im Vergleich mit Ihren Wettbewerbern,
  • mit Ihnen eine individuelle Positionierung erarbeiten und eine Storyline mit Themen, Kernbotschaften und Proof Points entwickeln,
  • Ihnen dabei helfen, Ihre Botschaften mittels Storytelling in nachvollziehbare „Geschichten“ zu gießen,
  • die richtigen internen und externen Kommunikationsplattformen – analoge wie digitale – für Sie finden oder mit Ihnen aufbauen,
  • in Form einer Roadmap eine kluge und effiziente Orchestrierung Ihrer Kommunikationsmaßnahmen planen und umsetzen,
  • Sie coachen und trainieren, um Ihren Auftritt zu optimieren,
  • Ihr Netzwerk zielgerichtet um Meinungsführer in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft erweitern.

Ihre Ansprechpartner

Dr. Thomas Gauly

Frankfurt am Main
T + 49 69 767 578 10
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Sandra Fabian

Frankfurt am Main
T +49 69 767 578 12
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Alexander Cordes

Frankfurt am Main
T +49 69 767 578 27
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Johannes Fischer

Stuttgart
T +49 711 28 46 82 10
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Peter Friedrich

Berlin
T +49 30 20 616 37 10
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Helge Hoffmeister

Frankfurt am Main
T +49 69 767 578 19
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Christoph Liedtke

München
T +49 89 53 88 605 11
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Unsere Kompetenzen

Optionale Kompetenzen Headline

  • 360-Grad-Reputationsmanagement

    Strategisches Reputationsmanagement schafft Vertrauen bei den relevanten Stakeholdern und ist damit eine Schlüsselaufgabe für jedes Unternehmen. Ausgehend vom jeweiligen Geschäftsmodell unserer Mandanten entwickeln wir durchdachte und wirksame Kommunikationsstrategien. Dabei nehmen wir alle Stakeholdergruppen mit einem 360-Grad-Ansatz in den Blick und planen sowohl die externe als auch die interne, analoge sowie digitale Kommunikation. In der Implementierung verstehen wir uns als Sparringspartner für die Unternehmensleitung und die Kommunikationsverantwortlichen.

  • Stakeholder-Analyse

    Unternehmenskommunikation dient dazu, Stakeholder-Beziehungen im Sinne der unternehmerischen Ziele aufzubauen. Das kann nur gelingen, wenn ein Unternehmen seine erfolgskritischen Stakeholder kennt und um deren Wahrnehmung, Haltung und Erwartungen weiß. Wir helfen Ihnen, Ihre wesentlichen Stakeholder – Mitarbeiter und Führungskräfte genauso wie externe Kunden, Medien, Investoren, oder NGOs – zu identifizieren und zu verstehen. Denn nur auf dieser Basis können Sie spezifische Botschaften und wirksame, individuell zugeschnittene Maßnahmen entwickeln.

  • Kommunikationsstrategie

    Für die erfolgreiche Umsetzung unternehmerischer Entscheidungen und insbesondere das Bewältigen kritischer Situationen spielt Kommunikation eine elementare Rolle. Ausgehend von der spezifischen Unternehmenssituation entwickeln wir maßgeschneiderte Kommunikationsstrategien, die alle relevanten Stakeholder adressieren und einbeziehen. In der Implementierung verstehen wir uns als Sparringspartner und Umsetzungsbegleiter für die Unternehmensleitung und Kommunikationsverantwortliche.

  • Interne Kommunikation

    Führungskräfte und Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource jedes Unternehmens. Das gilt umso mehr in der digitalisierten, wissensbasierten Wirtschaft. Dies erfordert neue, agile Formen der Zusammenarbeit und ein entsprechendes Verständnis der internen Kommunikation. Eine gut geplante, moderne und dialogische interne Kommunikation sichert Akzeptanz, Motivation und Identifikation von Führungskräften und Mitarbeitern und erhöht deren Veränderungsbereitschaft.

    Mit unseren Mandanten entwickeln wir individuelle Konzepte für eine wirksame interne Kommunikation und unterstützen von der co-kreativen Konzeption über die Umsetzung von interaktiven und partizipativen Kommunikationsformaten bis hin zur nachhaltigen Verankerung von Unternehmenswerten.

  • Media Relations

    In der Berichterstattung von Leit-, Wirtschafts- und Fachmedien formt und spiegelt sich die Reputation von Unternehmen und ihrer Führungspersönlichkeiten. Entsprechend wichtig ist professionelle Medienarbeit. Wir entwickeln für unsere Mandanten Medienstrategien, unterstützen sie bei der zielgruppengerechten Aufbereitung von Inhalten und stellen Kontakte zu unserem hervorragenden Journalistennetzwerk her. Dabei ist es unser Ziel, ein von Vertrauen und Respekt geprägtes Verhältnis zwischen unseren Mandanten und den relevanten Medienvertretern aufzubauen.

  • Training und Coaching

    Wir machen Sie fit für Ihren Auftritt und für schwierige Gesprächssituationen. Sei es für ein Interview, eine Paneldiskussion, den Dialog mit Führungskräften und Belegschaft oder Einzelgespräche. Neben Auftritt und Gesprächsführung gehört bei uns immer auch die inhaltliche Vorbereitung dazu. Zudem coachen wir Sie und Ihre Führungskräfte im Laufe von Veränderungsprozessen. Individuelle Krisensimulationen runden unser Trainingsprogramm ab.